Management Audit
Audits für mehrere Führungsebenen
Ich freue mich auf Ihre Anfrage! Chemische Industrie
Global aufgestellter Konzern; Spezialchemie für die weiterverarbeitende Industrie; 12.000 Mitarbeiter/innen weltweit
Auftrag
Sukzessive Entwicklung und Durchführung von Management Audit Verfahren für drei Hierarchiestufen: Young Talents, Senior Professionals, Executives
Methode
- Entwicklung eines unternehmensspezifischen Kompetenzmodells für Managementfunktionen
- Erarbeitung von Audit-Bausteinen für drei Verfahren mit zunehmender Komplexität und Schwierigkeit: Interviewleitfäden, Fallstudien, Präsentationen, Simulationen
- Kontinuierliche Durchführung von Management Audits zur Potenzialeinschätzung und für konkrete Personalentscheidungen im Management auf allen Ebenen: Gemeinsame Durchführung mit Vertretern der Unternehmensführung und des Personalbereichs
- Insgesamt ca. 70 Teilnehmer/innen
Ergebnisse
- Verbesserung der Besetzungsentscheidungen im Management
- Individuelle Förderung und Entwicklung von Führungskräften auf der Basis der Audit-Ergebnisse
- Systematisierung und Professionalisierung der Managemententwicklung
- Entwicklung der Beurteilungskompetenz im Management durch die Tätigkeit als Beurteiler/in im Management Audit