Internationale und Entwicklungszusammenarbeit

Global aufgestellte Non-Profit-Organisation; Umsetzung von Projekten der Internationalen und Entwicklungszusammenarbeit; mehr als 18.000 Mitarbeiter/innen weltweit

Auftrag

Entwicklung und Durchführung eines zentralen Potenzialeinschätzungsverfahrens als Voraussetzung für den Zugang zu definierten Managementebenen

Methode

Konstitution eines Arbeitsteams zur unternehmensspezifischen Gestaltung eines neuen Potenzialeinschätzungsverfahrens; gemeinsame Definition der Ziele, der Methode und des Prozesses
Einbindung von Managementvertretern in die Anforderungsanalyse
Entwicklung eines spezifischen Kompetenzmodells für die Potenzialeinschätzung
Erarbeitung von Potenzialeinschätzungs-Bausteinen und aller Beurteilungsinstrumente; dabei Entwicklung von zwei unterschiedlichen Verfahrensversionen für unterschiedliche Hierarchieebenen
Training aller internen Beobachter/innen • Entwicklung der Berichtsformate
Kontinuierliche Durchführung von Potenzialeinschätzungsverfahren mit Vertretern der Unternehmensführung und des Personalbereichs (monatlich ein bis zwei Verfahren)
Individuelle Ergebnisberichte mit Hinweisen zur Personalentwicklung

Ergebnisse

Verbesserung der Besetzungsentscheidungen im Management
Individuelle Förderung und Entwicklung von Führungskräften auf der Basis der Ergebnisse
Steigerung der Akzeptanz des zentralen Potenzialeinschätzungsprozesses im Management und bei Teilnehmern / Teilnehmerinnen
Systematisierung und Professionalisierung der Managemententwicklung
Entwicklung der Beurteilungskompetenz im Management durch die Tätigkeit als Einschätzer/in im Management Audit