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Ein erfolgreich durchgeführtes Management Audit ist wie die Aufführung einer neuen Komposition
Management Audit
Audit zur Potenzialeinschätzung

Internationale und Entwicklungszusammenarbeit

Global aufgestellte Non-Profit-Organisation; Umsetzung von Projekten der Internationalen und Entwicklungszusammenarbeit; mehr als 18.000 Mitarbeiter/innen weltweit

Auftrag

Entwicklung und Durchführung eines zentralen Potenzialeinschätzungsverfahrens als Voraussetzung für den Zugang zu definierten Managementebenen

    Methode

    • Konstitution eines Arbeitsteams zur unternehmensspezifischen Gestaltung eines neuen Potenzialeinschätzungsverfahrens; gemeinsame Definition der Ziele, der Methode und des Prozesses
    • Einbindung von Managementvertretern in die Anforderungsanalyse
    • Entwicklung eines spezifischen Kompetenzmodells für die Potenzialeinschätzung
    • Erarbeitung von Potenzialeinschätzungs-Bausteinen und aller Beurteilungsinstrumente; dabei Entwicklung von zwei unterschiedlichen Verfahrensversionen für unterschiedliche Hierarchieebenen
    • Training aller internen Beobachter/innen • Entwicklung der Berichtsformate
    • Kontinuierliche Durchführung von Potenzialeinschätzungsverfahren mit Vertretern der Unternehmensführung und des Personalbereichs (monatlich ein bis zwei Verfahren)
    • Individuelle Ergebnisberichte mit Hinweisen zur Personalentwicklung

    Ergebnisse

    • Verbesserung der Besetzungsentscheidungen im Management
    • Individuelle Förderung und Entwicklung von Führungskräften auf der Basis der Ergebnisse
    • Steigerung der Akzeptanz des zentralen Potenzialeinschätzungsprozesses im Management und bei Teilnehmern / Teilnehmerinnen
    • Systematisierung und Professionalisierung der Managemententwicklung
    • Entwicklung der Beurteilungskompetenz im Management durch die Tätigkeit als Einschätzer/in im Management Audit