Cookie Control

Für eine bestmögliche Nutzung der Website und zur weiteren Optimierung unseres Online-Angebotes verwenden wir Cookies. Wenn Sie auf der Website weitersurfen erklären Sie sich mit der Cookie-Nutzung einverstanden. Erfahren Sie mehr unter Datenschutz.

Management Audit Instrumente - perfekt aufeinander abgestimmt
Management Audit
Solides Handwerk
Kontakt
Haben Sie Fragen?
Ihr Management Audit Experte und Berater Klaus Wübbelmann Ich freue mich auf Ihre Anfrage! +49 171 5276212

Die Instrumente stimmen

Ein sorgfältig konzipiertes Management Audit fügt sich in die strategische Entwicklung des Unternehmens ein und antizipiert zugleich die operativen Herausforderungen. Es arbeitet die Anforderungen an das Management sauber heraus und setzt sie mit methodischer Kompetenz in Bausteine zur Kompetenz- und Potenzialeinschätzung um.

Der gesamte Prozess muss mit handwerklicher Sorgfalt entwickelt und umgesetzt werden.

 

Handwerkliche Qualität für das Wesentliche

Darauf kommt es an:

  • Entschiedenheit in der Ausrichtung an der strategischen Entwicklung und den operativen Herausforderungen des Unternehmens
  • Sensibilität für die Besonderheiten jedes Unternehmens
  • Kompromisslosigkeit in der Bestimmung der Ziele
  • Gründlichkeit in der Identifikation aller wichtigen Anforderungen
     

Handwerkliche Qualität im Detail

Genauigkeit in allen Aspekten:

  • Differenzierte Betrachtung von Kompetenzen, Motiven, Persönlichkeit, Denk- und Verhaltensmustern
  • Methodische Vielfalt und Ausgewogenheit
  • Treffsicherheit in der konkreten Gestaltung der Instrumente
  • Nachhaltigkeit in der Vorbereitung und Schulung aller, die wichtige Rollen im Audit-Prozess übernehmen – insbesondere der beurteilenden Personen
  • Markierung und Differenzierung in der ergebnisbezogenen Managementberatung
  • Klarheit und Nachvollziehbarkeit aller Empfehlungen
  • Vertrauenswürdigkeit im Hinblick auf die Verwertung der Ergebnisse
  • Tiefe Reflektion und konstruktive Ehrlichkeit in Ergebnisberichten und im Feedback
  • Zuverlässigkeit in Planung und Organisation
  • Stringenz und Aufmerksamkeit in der kommunikativen Begleitung