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Beraterliste

Sie finden hier eine Liste von Management-Audit-Beratern. Jedes Beratungsunternehmen stellt sich nach einem standardisierten Raster vor, so dass Vergleiche gut möglich sind. Darüber hinaus gibt es Links zu den Homepages der Beratungsunternehmen, um sich ggf. weiter zu informieren und Kontakt aufzunehmen.

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Cardea AG

Cardea AG

Winkelriedstr. 27 
Postfach
CH-8033 Zürich

Telefon: +41 / 44 350 2850
Telefax: +41 / 44 350 2859

info@cardea.ch
http://www.cardea.ch

Kontaktperson für Management Audit

Christoph Treichler

Anzahl der Niederlassungen in Deutschland
1

Anzahl der Niederlassungen international
1

Anzahl der Mitarbeiter
6

Anzahl der Berater
4

Schwerpunkte

Meta-Consulting:

  • Suche, Evaluation und Auswahl der richtigen Consultants und Trainingsanbieter für Projekte und Ausbildungsinitiativen von Beratung nachfragenden Unternehmen.
  • Beratung in den Prozessen der Ausschreibung, des Einsatzes und des Managements von externen Beratern und Trainingsanbietern.
  • Marktforschung zum Beratungs- und Trainingsmarkt, Studien und Publikationen zu aktuellen Themen zum Einsatz und der Auswahl externer Berater und Trainingsanbieter.

hr-horizonte GmbH

hr-horizonte GmbH

Lilienstraße 3
D-22095 Hamburg

Telefon: +49 / 40 22 92 71 11
Telefax: +49 / 40 22 92 71 80

peter.krumbach@hr-horizonte.de
http://www.hr-horizonte.de

Kontaktperson für Management Audit

Peter Krumbach-Mollenhauer

Anzahl der Niederlassungen in Deutschland
2

Anzahl der Mitarbeiter
6

Anzahl der Berater
2

Schwerpunkte

Diagnostik: 
Management Audits, Einzel- und Gruppenassessments, Orientierungscenter, Testverfahren, Feedbackinstrumente 

Training und Coaching: 
Führung, Sales, Key-Account-Management, Persönlichkeitsentwicklung, Einzelcoachings 

HR-Systeme: 
Performance-Management, Strategiemoderation, Personalentwicklungskonzepte, Trainee- und Nachwuchskreise 

Die Berater sind seit über 10 Jahren in diesen Feldern tätig.

Level M Managementberatung

Level M Managementberatung

Klaus WübbelmannGutenbergstraße 2D-48145 MünsterTelefon: +49 / 251 3 69 65Telefax: +49 / 251 3 69 62

kontakt@levelm.de
http://www.LevelM.de

Kontaktperson für Management Audit
Klaus Wübbelmann

Anzahl der Niederlassungen in Deutschland
2

Anzahl der Mitarbeiter
6

Anzahl der Berater
2

Schwerpunkte

  • Management Audit 
  • Management Feedback (bottom-up, 360°) 
  • Personalbewertung 
  • Manager Coaching 
  • Führungsleitbildentwicklung 
  • Management von Veränderungsprozessen 
  • Führungstraining

Dokument zum Download
» Beraterprofil Klaus Wübbelmann

Projektbeispiele
Management Audit nach Unternehmenszusammenschluss
Management Audit zur Managemententwicklung und Potenzialidentifikation

Master Management Deutschland GmbH

Master Management Deutschland GmbH

Ingolstädter Straße 51
D-85276 Pfaffenhofen

Telefon: +49  8441 / 80 75 15
Telefax: +49  8441 / 80 75 30

stephan.grabmeier@master-management.de
http://www.master-management.de

Kontaktperson für Management Audit
Stephan Grabmeier

Anzahl der Niederlassungen in Deutschland
1

Anzahl der Niederlassungen international

Anzahl der Mitarbeiter
6

Anzahl der Berater
5

Kunden (% vom Beraterumsatz)

  • bis 500 Mitarbeiter: 20
  • 500 bis 1.000 Mitarbeiter: 25
  • 1000 bis 10.000 Mitarbeiter: 40
  • über 10.000 Mitarbeiter: 15

Schwerpunkte

  • Hersteller von eignungsdiagnostischen Verfahren:
    • Persönlichkeitsanalysen
    • Kognitive Verfahren
    • Fähigkeitsverfahren
  • Ermittlung von Potenzialanalysen bei Mitarbeitern, Führungskräften und Teams
  • Durchführung von Gruppen- und Einzelassessments
  • Aufbau und Trainings von validen Auswahlinterviews

md gesellschaft für management-diagnostik mbH

md gesellschaft für management-diagnostik mbH

Heimhuder Straße 15
D-20148 Hamburg

Telefon: +49 / 40 4132 34 - 0

info@management-diagnostik.de
http://www.management-diagnostik.de

Kontaktperson für Management Audit
Dr. Olaf Ringelband

Anzahl der Niederlassungen in Deutschland
1

Anzahl der Mitarbeiter
20

Anzahl der Berater
16

Kunden (% vom Beraterumsatz)

  • bis 500 Mitarbeiter: 20
  • 500 bis 1.000 Mitarbeiter: 10
  • 1000 bis 10.000 Mitarbeiter: 20
  • über 10.000 Mitarbeiter: 50

Schwerpunkte

  • Einzel-Assessments bei der Einstellung und Beförderung von Führungskräften - auf Deutsch und Englisch 
  • Management-Audit, insbesondere qualitative 360°-Erhebungen

Prof. Sarges & Partner – Institut für Management-Diagnostik

Prof. Sarges & Partner – Institut für Management-Diagnostik

Westerauer Straße 4
D-23858 Barnitz

Telefon: +49 4533 / 14 00
Telefax: +49 4533 / 33 73

info@sarges-partner.de
http://www.sarges-partner.de

Kontaktperson für Management Audit
Werner Sarges

Anzahl der Niederlassungen in Deutschland
1

Anzahl der Mitarbeiter
10

Anzahl der Berater
6

Kunden (% vom Beraterumsatz)

  • bis 500 Mitarbeiter: 10
  • 500 bis 1.000 Mitarbeiter: 25
  • 1000 bis 10.000 Mitarbeiter: 40
  • über 10.000 Mitarbeiter: 25

Schwerpunkte

  • 360°-Beurteilungssysteme
  • Testsysteme
  • Online-Vorauswahlsysteme
  • Bewerber-Management-Systeme
  • Interview-Trainings
  • Beobachter-Trainings
  • Assessment Center
  • Einzel-Assessments
  • Management Audits 

 

 

Profil M Beratung für Human Resources Management GmbH und Co. KG

Profil M Beratung für Human Resources Management GmbH und Co. KG

Berliner Straße 131
D-42929 Wermelskirchen

Telefon: +49 2196 / 70 68 - 0
Telefax: +49 2196 / 70 68 - 450

info@Profil-M.de
www.Profil-M.de

Anzahl der Niederlassungen in Deutschland
1

Anzahl der Mitarbeiter
20

Anzahl der Berater
16

Kunden (% vom Beraterumsatz)

  • 500 bis 1.000 Mitarbeiter: 19
  • 1000 bis 10.000 Mitarbeiter: 32
  • über 10.000 Mitarbeiter: 49

Schwerpunkte

Profil M arbeitet mit einer klaren Positionierung in Bezug auf unsere Produktschwerpunkte. Unsere Mitarbeiter arbeiten mit Expertise, Einsatzbereitschaft und Fingerspitzengefühl in den drei Bereichen Assessment & Potenzialanalyse, Personalkonzepte & Führungsinstrumente sowie Training & Coaching. Als einer der führenden deutschen Anbieter im Bereich Assessment hat Profil M im Jahr 2009 1500 Beratertage in Assessment-Projekten realisiert.

Die Profil M Management-Audits unterstützen im Rahmen interner Umstrukturierungs- oder Veränderungsprozesse und münden damit je nach Zielsetzung auch in Positionierungsentscheidungen. Als Spezialist für Führungskräfteentwicklung begleitet Profil M aber auch häufig Management-Audit-Projekte, die mit dem Ziel des Management-Developments gestaltet werden. In solchen Projekten werden Managementebenen auditiert, ohne dass Umbesetzungen geplant sind. Ziel ist es vielmehr, den Entwicklungsbedarf einer kompletten Managementebene oder eines Unternehmensbereiches vor dem Hintergrund von sich verändernden Anforderungen zu identifizieren. Darauf aufbauend können zielgerichtete Entwicklungsmaßnahmen definiert werden. Oftmals besteht das Management-Audit ausschließlich aus der Durchführung eines Interviews. Aus unserer Sicht gibt es aber keinen Grund für eine derartige methodische Beschränkung. Selbstverständlich können Management-Audits ausschließlich interviewgestützt durchgeführt werden. Bei den meisten Audit-Verfahren bietet es sich jedoch an, auch andere Beurteilungszugänge zu nutzen. So integrieren wir in Management- Audits beispielsweise Strategiefallstudien, anspruchsvolle Konzeptaufgaben oder andere Aufgabenstellungen, die wichtige Managementanforderungen konkret simulieren.

Unser Anspruch dabei ist es, Ihnen als professioneller und loyaler Partner zur Seite zu stehen. Wir positionieren uns mit klaren Standpunkten und eindeutigen Empfehlungen und stellen uns dennoch sensibel auf die besonderen Erfordernisse Ihres Unternehmens ein. Sie werden uns als persönlich vertraute und unkomplizierte Projektpartner erleben, die Ihre Veränderungsprozesse mit viel Fingerspitzengefühl für Menschen und Machbarkeit begleiten. Inhaltliche Fundiertheit und praktische Umsetzbarkeit sind für uns kein Widerspruch.

Zu unseren Kunden gehören über die Hälfte der DAX 30- sowie viele MDAX-Unternehmen. Diese begleiten wir sowohl bei nationalen Aktivitäten als auch internationalen Maßnahmen zur Entwicklung ihrer Führungskräfte und Potenzialträger. Wir verzichten bewusst auf eine Branchenfokussierung und haben im Gegenzug eine klare Positionierung in Bezug auf unsere Produktschwerpunkte. Auf unserer Referenzliste finden Sie Kunden verschiedenster Branchen. Die meisten Profil M-Kunden sind große deutsche und internationale Unternehmen und Konzerne. Gemeinsam mit ihnen arbeiten wir sowohl im Inland als auch im Ausland in Projekten zur Personal- und Führungskräfteentwicklung.

Für die Beantwortung Ihrer Fragen und weitere Informationen freuen wir uns über einen Besuch unserer Homepage www.profil-m.de oder über eine direkte Kontaktaufnahme.

Saaman AG

Saaman AG

Munzinger Straße 5a
D-79111 Freiburg im Breisgau

Telefon: +49 7161 / 21 68 0 - 0
Telefax: +49 7161 / 21 68 0 - 29

wsaaman@saaman.de
http://www.saaman.de

Kontaktperson für Management Audit
Dr. Wolfgang Saaman

Anzahl der Mitarbeiter
19

Anzahl der Berater
14

Kunden (% vom Beraterumsatz)

  • bis 500 Mitarbeiter: 20
  • 500 bis 1.000 Mitarbeiter: 35
  • 1000 bis 10.000 Mitarbeiter: 40
  • über 10.000 Mitarbeiter: 15

Schwerpunkte

  • Diagnostik (Management Appraisal, Potenzialanalyse, Assessmentcenter, sonstige Auswahlverfahren)
  • Strategie & Kultur (Leistungskultur, Kulturaudit, Komplexitätsmanagement, Oganisationsanalysen)
  • Lernen & Entwickeln (Führungsseminare, Persönlichkeitsseminare, Gruppen- und Einzelcoaching, Bildungskonzepte)

 

 

Skope GmbH

Skope GmbH

Frankfurter Straße
D-61118 Bad Vilbel

Telefon: +49 6101 / 80 35 05
Telefax: +49 6101 / 80 35 07

kontakt@skope.de
www.skope.de

Kontaktperson für Management Audit
Sascha Kettelhöhn

Anzahl der Niederlassungen in Deutschland
1

Anzahl der Mitarbeiter
3

Anzahl der Berater
2

Schwerpunkte

  • Management Audits
  • Potenzialanalysen
  • Assessment Center
  • Führungstrainings
  • Spezifische Verhaltenscoachings
  • Personalentwicklungskonzepte
  • Begleitung von Veränderungsprozessen  

Dokumente zum Download