Management Audit
Chance für jede Führungskraft

Die erste Geige?

Management Audits sind meist Manager Audits. Stärken und Schwächen einzelner Manager stehen im Zentrum.

Die Person wird genau angeschaut. Selten erfährt eine Führungskraft so lange, so intensiv und mit so professionellen Methoden eine direkte Aufmerksamkeit auf sich selbst.

Die Einzelprüfung kann hohen Druck erzeugen. Selbst für sehr erfahrene Manager und stabile Persönlichkeiten ist ein Management Audit eine ganz besondere Herausforderung. Die Prüfungssituation kann einschüchternd und belastend wirken.

Man fühlt sich in Frage gestellt.

Man fragt sich: Warum? Warum ich? Warum jetzt?

In der vorbereitenden und begleitenden Kommunikation mit den Teilnehmenden müssen diese Fragen aufgenommen und beantwortet werden.

Die Gestaltung der Interaktion mit den Teilnehmenden ist von erfolgsentscheidender Bedeutung für ein Manager Audit.

Das Wichtigste ist:

Die Teilnehmenden sind Subjekte des Handelns und nicht Objekte der Betrachtung. Sie sind Partner in einem Beziehungsgeschehen. Ohne ihre aktive und offene Beteiligung läuft das Audit nicht oder es läuft schief.

Wertschätzung und Respekt sind die einzig angemessenen Haltungen der Auditoren den Teilnehmenden gegenüber.

Erst wenn die Teilnehmenden es akzeptieren, kann das Audit wirken.